??? 近年來，貴池區(qū)不斷加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度，堅持做好“傳幫帶”，以教育為基礎(chǔ)，以鍛煉為手段，以選用為目標，以嚴管為保障，逐步創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式和機制，推動年輕干部在基層舞臺成長成才。
????以創(chuàng)新培訓方式為抓手，促進年輕干部增長才干。注重年輕干部學習培訓需求，按照需要什么學什么、缺少什么補什么的原則，通過“請進來，走出去”的方式開展培訓，為年輕干部及時進行“充電”。創(chuàng)新干部培訓方式，嘗試體驗式、委托式培訓等新型培訓方式，先后組織年輕干部到上海交通大學、浙江大學、武漢大學等高校學習培訓，引導(dǎo)他們拓寬視野，增長才干。同時，注重加強年輕干部的黨性教育，結(jié)合近年來開展的各種學習教育活動，組織年輕干部赴井岡山培訓學院學習，接受革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)年輕干部保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅定他們的理想信念。
????以強化實踐鍛煉為抓手，促進年輕干部能力成長。有意識地選派年輕干部到市區(qū)重點工程、園區(qū)建設(shè)、信訪維穩(wěn)、抗洪救災(zāi)等急難險重一線接受鍛煉，幫助他們在工作中揚長補短，加快成長。抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部成立招商引資小分隊外出招商，參與神山骨料等重點項目征遷工作。從區(qū)直、鎮(zhèn)街選派優(yōu)秀年輕干部到工業(yè)園區(qū)掛職招商，選派新提任且熟悉基層工作的副科級年輕干部到區(qū)信訪局掛職，加強信訪維穩(wěn)工作。通過在基層不同環(huán)境中的實踐鍛煉，提高了年輕干部做群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會發(fā)展和干部能力提高的雙贏局面。
????以拓寬選拔視野為抓手，促進年輕干部干事熱情。充分利用換屆年契機，在班子換屆調(diào)整或領(lǐng)導(dǎo)班子缺額時為優(yōu)秀年輕干部“架梯子”、“安位子”，大力提拔使用優(yōu)秀年輕干部。對工作勤勉、群眾公認、具備潛力的年輕干部，區(qū)委始終堅持正確的用人導(dǎo)向，堅決打破論資排輩思想，敢于大膽放手使用。以工作實績和群眾公認度為標尺，對在基層一線工作、成績突出、干部群眾公認、自身形象好的年輕干部，予以優(yōu)先提拔使用。進一步倡導(dǎo)了重實績、重公論、不以年齡論英雄的用人導(dǎo)向。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大政府換屆后，又有2名30歲以下年輕干部進入政府班子。
????以突出嚴管實愛為抓手，促進年輕干部監(jiān)督管理。堅持把從嚴管理干部的要求，進一步落實到對年輕干部的培養(yǎng)教育、選拔任用和監(jiān)督管理的各個環(huán)節(jié)。堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，落實干部監(jiān)督進社區(qū)、干部考察進社區(qū)制度，加強對年輕干部“八小時之外”監(jiān)督，對年輕干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，防止年輕干部出現(xiàn)“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象。注重做好思想工作，經(jīng)常性開展談心談話活動，了解年輕干部的思想、工作、作風等方面的情況，肯定成績，指出不足，幫助解決疑難困惑，做到嚴格管理和關(guān)心愛護相結(jié)合，有效調(diào)動了年輕干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。