近日，《中國組織人事報》報道我區干部工作相關經驗做法。

全文如下：

為精準摸清全區領導班子配備結構、運行效能及干部隊伍建設需求，優化領導班子整體功能、提升干部隊伍專業化水平，去年以來，安徽池州市貴池區實施調研式考察行動，陸續走訪40家區直單位、20個鎮（街道），采取“一單位一報告、一班子一畫像、一問題一對策”工作法，把干部考察觸角延伸到工作一線，構建起調研收集—分析研判—培養使用的考察識別機制。

抽調政治過硬、熟悉干部人事工作的干部組成專項調研組，制定考察計劃表，重點圍繞黨的建設、鄉村振興、招商引資、項目建設等工作，采取實地走訪、調研座談、面對面談心談話等方式，深入了解領導班子的政治表現、運行情況、團結協作、廉政建設、班子專業結構等方面情況和存在問題，客觀記錄領導干部在重點項目、防汛救災等急難險重工作中的實際表現。目前，調研組收集梳理各類意見建議70余條，形成干部調研報告50余份。

結合調研結果及一貫表現，對研判過程中發現的德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部，予以重點培養使用，適時提拔，對存在的苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。同時，加強與紀檢監察、信訪、應急、環保等部門的信息互通，通過征求意見收集干部的負面信息，堅決防止“帶病提拔”。去年以來，累計提拔、交流和進一步使用35歲以下年輕干部36名、專業型干部107人，科技創新、文旅產業發展、防范化解風險、基層治理等領域調整干部14人。